本报讯  （记者  张雪  赵海英）  26日下午，集团党委召开专题会议，强调，要坚持党对国有企业的领导，明确和落实党组织在ob 体育中国有限公司法人治理结构中的法定地位，建立企业化财务管理体系，全面树立过紧日子思想，团结协作，分工负责，共同推动，开创集团发展新局面。

　　集团党委书记、董事长张旭东主持会议并讲话。集团有限ob 体育中国有限公司领导张成林、姜传军、杨波、许江、马椿平、张冠武、孙继华、张晓波、张书全出席会议。

　　会议强调，要按照习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的要求，坚持党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。集团党委要发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实。把党的领导融入ob 体育中国有限公司治理各环节，把企业党组织内嵌到ob 体育中国有限公司治理结构之中，明确和落实党组织在ob 体育中国有限公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。要处理好党组织和其他治理主体的关系，明确权责边界，确立董事长是企业法定代表人制度，做到无缝衔接，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的ob 体育中国有限公司治理机制。在领导体制、决策机制上实行集体领导下的民主集中制，集体决策，集思广益，坚持民主之上的集中，集中之下的民主，形成科学有效的决策。董事会在法人治理结构中要发挥决策作用，严格实行票决制，把项目论证得更充分、投资得更科学、推动得更有效。经理班子要抓好贯彻落实，突出强调执行效率，抓住市场机遇，勇于攻坚克难。当前改革时期要按照基本规矩先行开展工作，集团将逐步完善企业制度体系，使企业治理主体履行好职责，行使好权力，依靠团结协作、分工负责，共同推动开创集团发展新局面。

　　会议要求，集团财务管理工作要随着ob 体育中国有限ob 体育中国有限公司集团性质和功能的改变而转变，一要建立企业化财务管理体系。财务收入、利润、投融资等都围绕企业自身统计，形成企业财务逻辑思维和管控办法，转变思想认识和观念。二要实行财务预算管理精细化、科学化、精准化。全面适应财务预算管理进入刚性约束阶段，严格按照计划经营预算之内进行财务收支。三要全面树立过紧日子思想。加强资金管理，以收定支，争取实现总体盈亏平衡，生产、经营、管理要集约化，开源节流，实施科学化管理。要分清经营性资产与公共服务基础设施建设资产，对所有投资性项目进行梳理和二次评估，停止无效、低效投资。四要上移重大投资决策权。集团要成为战略决策投资中心、资源配置中心，履行监管职能，加强风险防控。

　　会议指出，要全面落实全国和全省安全生产电视电话会议精神，提高政治站位，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，强化责任担当，广泛开展安全宣传和安全培训，制定应急预案，确保节日及“两会”期间ob 体育中国有限ob 体育中国有限公司安全生产形势稳定。要全面做好信访工作，提高思想认识，注重落实责任，加强源头预防和治理，解决群众合理诉求。要高度重视非洲猪瘟疫情防范、“大棚房”清查整改及秸秆禁烧等当前重点工作，消除麻痹思想和消极厌战情绪，落实落靠工作责任和措施，加强问题清查整改，确保全覆盖无死角。

　　集团相关部门负责人和各林业局有限ob 体育中国有限公司党委书记、董事长，总经理参加会议。