努力推进我局经济社会发展再登新台阶

各位代表、同志们：
2009年，面对金融危机的巨大冲击，全局广大干部职工群众齐心协力，万众一心，经受住了金融危机带来的最为严峻的考验，续写了企业经济社会又好又快发展的新篇章。下面，我代表林业局作行政工作报告，请各位代表予以审议。
一、正确评价2009年的工作，切实增强加快企业发展的信心
过去的一年，我们紧紧依靠和团结全局广大干部职工群众，全力克服金融危机的冲击，以奋发向上的精神，巩固了发展基础，提升了发展质量，扩大了发展优势。企业的经济实力在逆境中进一步壮大。在企业的强力支撑下，林区人民的生产生活条件进一步改善，国家关于“保增长、保民生、保稳定、促发展”的奋斗目标在林区得以实现，各项工作任务得以圆满完成。
——经济增长扩大新优势。2009年企业效益、社会总产值、固定资产、年人均收入保持较快增长。社会总产值实现8.5亿元，实现利润6,532万元，新增固定资产6,431万元，完成总局上缴总额2960万元。在岗职工人均月增长工资50元，职工人均月工资达到了1,030元；六年来，企业累计用于各项基础设施等公益性建设投资达3.6亿元，偿还陈欠工资和各种应付款1.1亿元，处理资产损失金额达1.3亿元，现有银行存款1.6亿元；企业资产负债率由2004年初的82%下降到目前的49%，企业资信等级不断提高，企业经济效益不断攀升。
——ob 体育中国有限公司建设取得新进展。坚持狠抓森林资源培育与管护，营林生产完成造林1.5万亩，当年成活率达99.5%，三年保存率达98%，面积保存率达100%，营林质量达到总局技术标准并名列前茅；坚持狠抓绿化工作，去年春冬两季栽植绿化树6.2万株，绿篱17.5万延长米，花卉草坪1.9万平方米，经评比达到总局优秀标准；坚持狠抓资源管理，三总量控制全面达标。我们主动减产1.17万立方米，蓄积节余46,150立方米，森林资源总蓄积净增加122万立方米；林政管理秩序进一步加强，森林防火实现了连续29年无森林火灾的好成绩，ob 体育中国有限公司安全得到保障。
——产业发展迈出新步伐。进一步强化了抓发展突出抓产业的理念，出台了《加快产业发展的决定》，做到了一手抓国有产业提效增收，一手抓富民产业规模扩大，强企富民战略有效落实。一是木材产销高效运转。面对突如其来的金融危机，我局有效应对，变压力为动力，从抓好木材生产入手，山上单位通过采取反季节采伐，生产大径材、高价材，保障了产品质量；贮木场在木材滞销积压的情况下，经受住了木材贮量15万立方米历史最高峰的考验，“五清两化”管理水平得到进一步提高；木材销售采取灵活务实的营销措施，积极应对市场变化，全年平均立米售价实现991.6元，名列全省ob 体育中国有限ob 体育中国有限公司前茅。二是多种经营发展强劲。一年来，我局深入实施大力发展多种经营的战略，注重搭建政策、资金、技术、信息、市场五大平台，使生产基地建设成效显著，特色产业已成规模。全局生产食用菌1亿袋，与上年基本持平；由局统一组织对16个合同到期的林蛙养殖沟系进行竞价承包，收益105万余元；团山子经营所新建的19栋5,720平方米的标准化猪舍，已全部投入使用；尔站一林场蓝狐养殖形成规模达到1000余只；南湖千亩葡萄园长势良好；桦树、新城、湖南等单位各类经济作物丰产丰收，全局职工群众多种经营收入比上一年度有较大幅度的提高。三是旅游产业成效显著。对鹿苑岛、疗养院、湖北、南湖等单位的旅游设施进行了重点配置和改造，鹿苑岛、湖北加强了服务接待管理，采取积极措施，提高旅游收入，较好地完成了利润上缴指标。省委书记吉炳轩同志到我局鹿苑岛视察时，对鹿苑岛的总体设计、设施和管理给予了很高的评价。牡丹江市政府在我局鹿苑岛宾馆召开了旅游区建设现场会，展示了我局旅游业建设的成果。四是“超万奔万”达到新水平。一年来，我局加大了“山上超万、山下奔万”工作力度，各单位切实把“双推”工作作为一把手工程，采取抓两头带中间的办法，形成班子推动、领导带动、群众联动三位一体运作体系，“双推”效果十分明显。局为群众发展致富产业提供无息贷款增至800万元，举办致富技术培训班3期，培训人员500余人，培树和表彰了百名创业致富模范和10名民营企业家。山上单位人均可支配收入达到1.35万元，山下达到9,050元。团山子、新城、三道、英山、奋斗、尔站二场、东方红等林场所人均收入超过1.5万元，走在全局各单位前列。
——环境建设呈现新变化。我局坚持以基础设施建设为突破口，加大了新林区建设力度，局投资6,100多万元，进行了大小近百项工程建设，使我局环境建设达到了一个新水平。山上单位建设幅度超过历年，重点对17个林场所的改造项目进行专项投入，这些工程包括2个林场所办公室改造、2个旅游接待所、1个标准化卫生所、1个场所自来水改造,湖北、斗沟子265户13,600平方米棚户区改造、林场所水泥巷道和边沟改造以及69.77公里通场公路等项目。山下重点对284户18,902平方米林茂小区棚户区改造和社区水泥巷道等项工程进行建设，努力做到了为职工群众办实事、办好事。
——社会事业取得新发展。一年来，我局加快社会事业建设步伐，构建林区和谐社会，促进了各项社会事业全面发展。一是提升了教育文化水平。局高度重视教育，投入110余万元，用于四所中小学的互联网校校通工程、校舍维修改造、增添教学设备等，四所中小学全部通过了“标准化建设合格学校”的评估验收，在全省ob 体育中国有限ob 体育中国有限公司率先进入省级标准化学校行列。为庆祝建国60周年，局举办了大型广场红歌会及文体系列活动，邀请省曲艺团和吉林歌舞团文艺演出，举办国庆花卉展、书法展、红色电影放映周等，极大地丰富了群众文化生活。二是推进了社会保障工作。按照上级文件要求，为全局符合条件的3,329名“五七工”、“家属工”办理了纳入基本养老保险统筹范围手续，并在年末领取了养老金，为全局11,733名城镇居民办理了医疗保险，提升了城镇居民社会保险水平；三是确保了林区和谐稳定。进一步加强了平安林区建设，保持对各类犯罪行为的高压态势，发挥电子监控系统的作用，进一步完善公安局110指挥中心建设和发挥社区治安联防队的作用，进一步对公安警力进行合理整合，做到警力下沉，向一线倾斜，有力的震慑了犯罪分子，增强了全局职工群众的安全感。同时，对公安局几年来破大案保平安取得的突出贡献，林业局进行了百万元重奖。在信访维稳方面，制定了局党政班子定期接访制度，认真接待每一名上访者，实行信访工作责任制和一票否决制，重点对退休退养教师和老年家属工集体上访人员动之以情、晓之以理的说服，及时解决和处理了一些信访苗头和倾向性问题，上访人数和总量比上一年同期大幅度减少，确保了林区的社会稳定。
总之，2009年是我局经济社会发展砥砺奋进、经受严峻考验的一年，也是我们扎实工作、奋发有为的一年。面对木材售价降低、效益减少的压力，我局各项事业仍然取得了良好的成效，实属来之不易。这得益于总局和管局两级党政组织的正确领导和亲切关怀，得益于局党政一班人的精诚团结、准确分析和果断决策，得益于全局广大职工群众鼎力支持和奋力攻坚，更得益于我局始终把“保增长、保民生、保稳定、促发展”作为全局工作的中心任务，坚持实抓实干。六年来励精图治，六年来东林巨变，回顾我局六年来所走过的发展历程，我们在工作实践中积累了极其宝贵的经验。主要是：
一是坚持求真务实，协调推进。六年来，在企业不断发展的进程中，我们始终遵循发展的客观规律，实事求是抓发展、搞建设，始终坚持做到山上山下统筹兼顾，协调推进，林区各方面建设事业都在蓬勃发展，齐头并进，正是有这种求真务实的发展理念贯穿生产经营始终，才凝聚起了企业昂扬向上的精神风貌，培养了精干高效的工作风格，树立了令行禁止的纪律观念，更创造了高效的领导班子和职工队伍，增强了干部职工对企业的归属感、依存感、对事业的认同感和责任感，使企业的各项事业得到了长足发展。
二是坚持真抓严管，标本兼治。六年来，我们始终抓住企业管理这个永恒的主题，抓住企业创收增效这个关键点，不断建立和完善企业管理各项规章制度，不断创新管理思想和行政手段，管理触角延伸到企业的方方面面，企业经营管理做到严细实，使企业经济社会发展一年登上一个新台阶。
三是坚持科学发展，致富群众。六年来，我们突出产业发展、职工致富的主体地位，始终把强企富民做为企业经营的奋斗目标，把科学发展作为实现奋斗目标的根本途径，打破独木支撑格局，遵循市场规律，不余遗力地推动多种经营产业化发展，促进职工群众收入由主要依靠工资性收入向主要依靠财产性收入转变，全局的经济总量快速增长，多种经营产值在全局经济总量中达到三分之二，多种经营发展创造出了前所未有的经济效益和社会效益，职工群众的生活水平大幅度提高，企业实现了由林业经济向林区经济的转变。
四是坚持以人为本，成果共享。六年来，我们始终坚持以人为本的为民宗旨，为官一任造福一方，大力实施民生工程，切实为职工群众办实事、办好事，使全局教育、医疗、文化、交通、环境、公益事业等方面都发生了巨大的变化，职工群众的生产生活环境得到极大改善，职工群众切身享受到了企业改革发展带来的成果，增强了职工群众的满意感和幸福指数，密切了党群、干群关系，局党政班子赢得了职工群众的信任、拥护和支持。
实践证明，2009年乃至过去的六年，我们所做出的各项发展决策是正确的，我们所走过的发展道路是正确的，我们所付出的辛苦是值得的，我们得到的收获同样也是巨大的。在此，我代表林业局，代表本届班子向一如既往地关怀和支持东林局发展的上级党政工组织和各位领导表示深深的谢意！向多年来为东京城林区发展建设付出艰辛和汗水的全局广大干部和职工群众表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
客观评价我们的工作，与先进林业局相比，我们局的发展差距是全方位的：一是经济发展的软硬环境、体制、机制方面的差距，尤其是创新发展的主题不突出，创新意识、创新能力严重不足；二是发展速度方面的差距。职工收入整体水平不够高，拉动富民增收的项目研发不力，企业经济增长缓慢，全局总产值还不足10亿元；三是发展意识方面的差距。山下地区干部职工创业致富的思想意识不强，一部分职工群众等靠要、依赖企业的思想仍然存在，想事、干事、成事的氛围不浓。对于这些问题，需要我们以务实的态度、发展的眼光和科学的方法认真加以解决和改进。
二、展望2010年，全面推进企业经济社会发展再攀新高峰
2009年是我局全面提高企业经济社会发展质量的一年，也是全力推进“四个率先”的关键之年。经过六年来大规模的建设，我局基础性配套设施基本成型，各方面积累了科学发展上水平、登台阶的一定实力。但是，我们也要清醒地看到，企业的外部环境不利影响仍然存在，金融危机和市场起伏变化的不确定性势必影响企业的效益和群众收入。同时，我局今年木材主动减产3万多立米，基层上缴指标下调10%，一减一调企业将减少收入4,000多万元，无疑对我局2010年经济指标的完成会带来新的压力和挑战。为此，我们要坚定发展信念，准确把握发展方向，凝聚林区社会各方面力量，科学谋划，扎实工作，开拓创新，再展宏图，形成新一轮加快发展的热潮，全面完成我们预定的目标。
2010年总体工作思路是：以党的十七届四中全会精神为指针，以科学发展观为统领，以省委吉书记视察林区讲话精神为动力，以实现“四个率先”为目标，用改革创新的精神强力推进城乡经济社会发展一体化进程，用新林区建设带动职工群众创业致富，用加快产业发展带动林区经济增长，推动林区经济社会更好更快发展，开创我局政治、经济、文化、社会和ob 体育中国有限公司建设工作的新局面。
主要目标是： 2010年我局社会生产总产值达到10亿元，其中多种经营产值实现7亿元，木材采运产值实现2.1亿元，其它产业产值实现0.9亿元；木材产量局内设计19万立方米；营林生产完成1.5万亩，退耕还林1,000亩；完成上缴指标3,256万元，以场自立指标完成771万元，实现利润3,552万元；食用菌指导性计划稳产1.1亿袋；完成棚户区改造（新建改建）面积14.4万平方米；山上和局址居民年人均可支配收入分别比上年提高10%和15%。
主要任务与措施是：
1、以ob 体育中国有限公司建设为支撑，全力抓好资源培育管理，增强可持续发展能力。
按照ob 体育中国有限ob 体育中国有限公司企业的定位，我局首要任务就是保持培育好森林资源，下大气力抓好ob 体育中国有限公司建设，进一步增强企业可持续发展的能力。一是减少木材产量。强化森调和林木采伐管理，严格执行限额采伐制度，控制资源消耗三总量，严格防止掠夺式经营、破坏式生产，尽最大可能为企业发展留足后劲；二是抓好造林绿化。继续在全局大搞绿化造林活动，全局将新栽绿化树1.6万株，新植绿篱5.8万延长米，种植花卉、草坪1.6万平方米，要确保局址地区绿化覆盖率全面达标，山上单位营造林任务要保质保量全面完成，苗圃育苗全局自给有余，绿化美化务必到位，全部实现ob 体育中国有限公司化林场建设；三是抓好资源和林政管理。强力推进退耕还林，严格审核各项工程占用林地，强化林政管理，严厉打击各种破坏森林资源的违法犯罪行为，扩大森林防火宣传力度，严格执行野外用火制度，严厉打击违法用火和纵火破坏等违法犯罪行为，努力实现连续30年无森林火灾的好成绩。
2、以强企富民为重点，大力推进产业化进程，构筑林区经济新优势。
2010年我们要把主要精力、主要力量、主要措施集中到加快产业发展上来。一是深入实施强企富民战略。木材产销继续巩固和完善面向市场高效运行的精品战略，向生产工序和产品销售要效益，实行更加灵活务实的销售策略，稳定客户群体，把内部管理与外部营销有机结合起来，密切关注市场供需变化，综合分析，果断决策，抢占市场先机，赢得销售空间，最大限度提高木材立米售价；林产工业突出扶持壮大民营加工企业，培树本地木材营销市场；多种经营要加快发展，大力发展食用菌、高效农业、特色养殖业和采集业，突出发展主打产业产品，构建特色鲜明的产业格局。要以团山子经营所养猪龙头基地和尔站一林场蓝狐养殖龙头基地为试点，积极探索推行ob 体育中国有限公司化发展的经营模式，对内是单位建制，对外是ob 体育中国有限公司化运行。进一步巩固和壮大黑木耳产业，着力打造三道林场的黑木耳产业龙头基地，从提高质量、增加效益出发，推行食用菌产业标准化生产，在三道林场拟投资建设一处木耳栽培技术指导站。以发展经济果林种植为主的南湖、湖南等林场所，要尝试通过招商或职工个人入股参与储藏、加工项目的建设，提高所产果类的全年供应水平和经济效益；加速推进森林旅游产业，加快打造我局环湖旅游经济带的建设步伐。同时，要抓好以林机厂为主体的机械加工制造业，以供热、物资供应、公共事业为主体的后勤服务业，以木材运输为主体的物流运输业，以基建工程为主体的建筑业等各项产业，实现多业并举，综合发展，努力培育新的经济增长点。二是强力推进“超万奔万”工作。继续加大“超万奔万”推进力度， 2010年林业局将提供1,000万元小额无息贷款，用于扶持职工群众发展致富项目。山上各单位逐户落实高效农业、特色种植、特色养殖规模，山下单位积极鼓励职工群众发展门市、庭院、物流、运输、棚室等实体经济。今年要确保山上人均收入达到1.48万元，山下人均收入力争突破1万元的“超万奔万”工作目标。三是全力搞好招商引资工作。林业局将组成相关人员对大宗项目进行招商引资，今年一定要在项目建设和引资上有所突破。我局部分林场所的风能资源比较丰富，建设风力发电项目具有较强的可行性和操作性，发展前景看好。负责在我局施业区内进行风力发电测风的技术工作已于去年春季在湖南林场、尔站经营所等单位正式启动，预计今年将确定风电场址。我们要协同宁安市共同进行招商，支持投资方在我局施业区内的风力发电项目安家落户，尽快投产，用我们的资源优势换取税收分成等经济收入，实现区域资源共享，经济利益共享。
3、以局市共建为依托，突出抓好重点旅游城镇建设，推进城乡经济一体化。
要以一体化发展为主线，以局市共建为平台，从自身的优势，特点出发，注重合作开发、资源共享，加快推进城乡经济社会发展一体化的进程。按照总局提出的东京城、亚布力、大海林等8个林业局建设为重点旅游城镇的定位，今年我局发展的主攻方向放在打造ob 体育中国有限ob 体育中国有限公司旅游名镇、建设魅力宜居东京城上。主要任务是以建设“四区”为先导，整合资源，合作共建，实施重点推进。一是提升局址建设水平，打造局市共建小城镇样板区。这是旅游名镇建设的重头戏，也是切入点和突破口，今年局址建设重点实施六大工程，即棚户区改造工程、森林公园（植物园）工程，集中供热改造工程、灯饰亮化工程、ob 体育中国有限公司绿化工程、主干道人行路面改造工程。二是提高林场建设水平，打造山上林场所建设中心区。今年以搞好东西南三片中心区（中心场所）建设为重点，继续加强对山上林场所新林区建设的投入，增强中心区幅射林场的聚集效应。建设的重点是榆树川、尔站、红旗等单位的棚户区改造，南湖、斗沟子、苇芦河等单位的基础设施改造，以及在规划内的工程项目。三是加大景点设施投入力度，打造镜泊湖旅游核心区。镜泊湖旅游区是我省打出的一张名片，也是我局得天独厚的宝贵资源。我们要依托镜泊湖和渤海文化资源，高标准搞好沿湖林场所的基础设施及景点建设，着力将苇子沟、南湖、湖北、疗养院打造成为集住宿、餐饮、娱乐、避暑度假等功能于一体的夏季旅游度假知名场（所），把鹿苑岛建设成省级旅游窗口单位。我局要抓住牡丹江市在镜泊湖构建旅游名镇的契机，投资倾力打造ob 体育中国有限ob 体育中国有限公司特色旅游一条街，扩大旅游业知名度，使森林ob 体育中国有限公司旅游核心区成为构建我局旅游名镇的可靠支点；四是搭建局市互利合作平台，打造林区社会事业合作区。积极与宁安市政府协调，成立由市局双方主要领导主持的市域城乡一体化领导小组，建立信息共享机制和例会制度，打破行政壁垒，淡化局地边界，推进教育、医疗、文化、行政资源共享，特别是要做好林业医院在农村开展新型农村合作医疗保险的争取工作，积极与东京城镇政府密切合作，实现公共设施共建、环境卫生共管、森林和经济火灾共防、教育医疗合作共融，促进局市经济社会共同发展。
4、以提质增效为核心，促进企业管理优化升级、提升企业发展的质量。
提高企业经济发展的质量是今年的主攻目标，我们要继续牢固树立勤俭和过紧日子的思想，把管理的重点放在增收节支上。一是强化制度管理，搞好挖潜降耗。各单位要按照局制定的各项规章制度搞好生产经营活动，厉行节约，压缩行政成本支出，对企业经营发生的燃油、燃煤、电力、用水等消耗从严控制，压缩办公费、招待费、材料费、旅差费支出等；二是发挥部门作用，加强精细化管理。加强审计、监察、财务监督工作。纪委监察、审计部门要组成工作组，定期或不定期对基层单位财务工作进行监督审查，坚决查处账外资金。财务部门要严格执行各项财务制度，努力提高资金使用效果，全局各单位财务账目要实现微机化管理；加强资源补偿费的管理，要做好林地资源和林下各种资源补偿费用的收取工作，变一次缴清为逐年上缴；加强劳动工资管理，要继续实行工资联审联查制度，严格规范晋升工资审批程序，进一步加强季节性用工管理，杜绝乱招工、乱用工现象。各部门都要结合实际进行精细化管理，把好关口，杜绝疏漏，提高企业规范化、标准化、科学化管理水平。
5、以新林区建设为平台，切实改善群众生活环境，发展成果全民共享。
2010年是新林区建设第五年，也是全面改善及提档升级之年。按照打造旅游名镇推进“四区”建设的要求，今年继续加大新林区建设投资力度，拟投资5,000余万元，全力推进“四区”建设工程。一要搞好重点投资。为保证山上、山下地区新林区建设均衡发展，同步推进，2010年继续对山上林场所进行环境建设改造升级，对奋斗、苇芦河、斗沟子、湖北等单位进行重点投入，用于改建办公室、修筑家属区巷道和排水沟；加大对三道、尔站、南湖三片中心场所基础设施建设提档升级的力度，使中心场所成为局场一体化建设的先行区；继续加快绿篱彻底取代板杖子进度，山上各单位种植绿篱务必全部到位；继续完善通场公路网络硬质化建设，对至今没有建成通场公路的林场所，今年秋季以前力争全面竣工通车；对局址安平路、团结路等主要街道两侧的人行道进行维修，继续有计划地铺设居民区水泥巷道；在搞好可行性调研的基础上，结合棚户区改造，拟在局址内择址修建一处森林公园（植物园），进而提高局址绿化率，提高小城镇建设档次。二要强力推进棚户区改造工程。改善群众住房是一个民生问题，更是一个发展问题，我们按照国家政策，本着公开、公正、公平、惠民、透明的原则，因地制宜、科学规划，提高建设的实用性、舒适性、合理性，加强小区环境建设功能，积极探索棚户区改造新模式，实现居民安居、局址增色，努力走出一条符合林区实际的路子。我局的棚户区改造绝不是以盈利为目的，执行的是拆一还一等多方面的优惠政策，林业局将斥资6,000余万元用于棚户区改造工程。山上林场所的棚户区改造以榆树川、红旗和尔站为主，山下地区以新三宿舍和林业十五委为主，在这里我们郑重承诺，对动迁的群众将一视同仁，绝不搞暗箱操作，绝不让支持动迁的群众吃亏，也绝不会让想采用非法手段发动迁财的人得逞，确保动迁居民住上放心房、满意房。
6、以关注民生为根本，完善林区社会事业建设，努力创建和谐林区。
一是全面发展林区社会事业。继续对教育、医疗、公检法战线进行实事求是的投入，切实把教育摆在优先发展的战略地位，优化配置教育资源，加强师资素质培训，规范各类社会办学，推动各类教育均衡发展。要进一步规范医疗服务行为，提高职工医院医疗服务能力，强化公共卫生服务和食品药品监管，提高群众健康水平。二是不断完善社会保障体系。根据企业经济发展状况，从今年1月份起继续提高在职职工的工资待遇，每人每月增资200元，为此企业每年将再增加支出700余万元。继续完善最低生活保障、社会救济、残疾人保障等政策，扩大弱势群体医疗、住房、教育救助面，改善他们的生活条件。要全面落实就业、再就业优惠政策，继续推进公益性岗位开发，规范劳动用工行为，做好充分的就业帮扶。三是全力保障林区公共安全。进一步完善信访网络，建立综治、司法调解和信访“三位一体”的长效工作机制，用政策调处，用法律约束，实现教育引导与依法治访的有机结合。要继续巩固“平安林业局”创建成果，健全社会治安防控体系，严厉打击各类违法犯罪行为，营造安居乐业的社会环境。要强化安全生产监管，认真落实安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故的发生。要健全和完善应急预案体系，增强对突发公共事件的预警和处置能力，全面创建文明富裕和谐的社会主义新林区。
三、扎实工作，合力推进，全面营造良好的发展氛围
2010年，继续保持我局经济较快发展具备一定的有利条件,但也面临一些困难和难题。全局各级党政组织和广大党员干部务必坚持既定的发展思路不变调，坚持必胜的信念不动摇，坚持率先发展的步伐不退却，要在繁重的任务面前充分发挥主观能动作用，真抓实干，建功立业。
1、加强组织领导，大力推进发展。我局2010年经济社会发展的大政方针已定，主要工作任务和目标都已明确，要圆满完成今年的各项工作任务，全局上下必须严格按照局下达的各项任务和指标，切实加强领导，完善推进机制，创造性地抓好各项工作任务的落实。要以更大的决心、更足的信心和更高的干劲，加快推进经济发展方式的转变，推进民生工程等重大项目的建设。各单位要完善班子分工责任制，围绕重点工作调整力量和分工，要把各项工作任务和指标层层分解，落实到具体人员头上。局主管领导、科室领导要对所包点单位负起责任，帮助所包点单位谋划好全年的各项工作，要对各项重点工作进行及时高效的督办检查和指导，确保落实效果。
2、切实转变作风，努力促进发展。作风就是旗帜，就是战斗力。面对企业发展的新形势、新任务、新要求，我们必须在广大干部中大力弘扬“四种作风”：弘扬爱岗敬业的作风。增强广大干部的事业心和责任感，形成争创一流业绩，积极为林区发展做贡献的良好风气；弘扬勤学善思的作风。积极开展学习型机关、学习型班子创建活动，使学习成为广大干部的一种精神追求和思想境界，以此提高工作能力，适应做好本职工作的需要；弘扬求真务实的作风。使广大干部把心思放在事业上，把精力投入到抓落实上，在坚决执行林业局各项规章制度的前提下，大胆创新工作的思路和机制，破解工作中的难题，推动工作的落实；弘扬开拓创新的作风。继续加大创新的力度，用创新的观念审时度势，用创新的勇气解决问题，以敢为人先的精神创造性地抓好工作，以此提高各项工作的质量和效率。
3、加强干部管理，全力带领发展。继续坚持对干部的严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，要对事业心和责任感不强、工作不胜任和不称职的干部，及时进行组织调整，对平庸或失职的干部要开展行政问责，对表现优异、贡献突出的干部要在政治上有地位，经济上得实惠。同时，要加强班子团结，靠团结战胜困难，靠团结加快发展，使全局干部职工思想更统一，精神更振奋，力量更凝聚，发展更强劲。
4、抓好廉政建设，有力保障发展。我们要认真落实党风廉政建设责任制，严格执行党政领导干部廉洁自律的各项规定，加强党性修养，加强防微杜渐意识，坚持依法行政、依法决策、依法办事、自觉接受职工群众监督，严肃查处渎职违纪案件，从源头上预防和治理腐败，保障企业经济社会健康发展。
各位代表，同志们：我局的经济建设事业呼唤全局的大发展、快发展，我们正面临着一场智慧、力量和精神的考验，广大林区干部职工群众肩负着历史的重任。我们要爱企奉献、顽强拼搏、勇于探索、奋力开拓创新，勇攀林业发展建设的高峰，为实现林区小康社会建设的新目标而努力奋斗！
谢谢大家！