同志们：

      转变作风工作可以说我局始终在不间断地转、不停地改。早在2003年，当时的树春局长、昭君书记就提出了改进工作作风。为什么要提出改进作风呢，因为自2003年开始，我局的经济开始复苏，经济复苏就是作风改进转变的象征。尤其是2007年以后，我们提出了改进作风、改变民风，力度比较大。通过几年的努力，由于我们工作作风的改进、社会风气的好转，我局的民生得到改善、经济得到发展、产业在逐步转型，各项工作基本步入良性循环。但是，在有些单位、部门仍然存在着作风不改、政风不转、民风不变、社风还坏的现象，尤其在有些单位部门一把手身上更为突出。这次会议开得及时、开得必要，中央提出利用一年的时间开展改进工作作风、密切联系群众主题实践活动，提出了“八项规定”，省委提出了“九项规定”、“五个反对”，总局党委也提出了一些相关要求。我局2009年提出了作风建设年，今年又提出了作风建设加强年，符合中央要求、符合上级要求、符合百姓期盼。今天开这个会一是落实上级精神，更重要的是如何把作风建设加强年的各项要求落实到位。开一千次一万个会关键靠落实，不落实会议等于白开，不落实作风也根本不能转。抓落实关键是做好本职工作，如果本职工作都做不好，转作风抓落实就无从谈起、无的放矢。刚才，福祥同志把林业局出台的方案宣读了，希望也是要求各单位、各部门要结合本单位、本部门的实际，制定切实可行的“转作风见行动、转作风树新风”实施方案。要制定实用的方案、管用的方案，中央提的是宏观的，微观的要靠我们自己去制定，要根据本单位的工作性质、工作实际制定有操作性的方案，否则没有遵循。为什么说在有些单位、部门作风仍然没改，本职工作仍然做不好呢。我们回头看，在这几年中不同程度存在着信访不断，存在着有令不行、有禁不止现象，管资源的没管好、管林政的没管住、管抚育的出问题、管生产的没有按照质量、速度去完成、产业转型慢、结构调整不适应、项目建设拖后，抓作风的没抓到位，仍然有玩忽职守、执法犯法，甚至贪脏枉法，仍然存在当一天和尚撞不响钟的情况。我们是教育为先，惩治为辅，有些在不同时期当上领导的思想观念仍然没有转变，思想仍然不解放，还守着老一套，不适应形势、不适应历史潮流。因此，我们在“三春”工作关键时期召开了这次重要会议，以此为契机，全面推动我局改进工作作风、密切联系群众工作。作风建设是党委工作的重点，在这里我代表行政做个承诺，行政要认认真真服从党委领导，遵守党委的工作要求，党委也要设身处地、以身作则地抓作风。下面结合会议要求，我讲几点意见：

      为什么说要把抓作风与民生改善放到一起讲，只有作风的改进，才能抓好民生改善、才能为百姓服务。抓作风改进的宗旨就是改善民生，通过几年的实践证明，我们取得的这些成绩都是与改进作风息息相关、都是改进作风的成果。过去我们的队伍在大部分人身上是软懒散，是当时形势的产物，现在我们的队伍是公忠能，能出于公心干事，能够对企业忠诚、国家至上、人民为要，能够有高素质、高水平好的形象；环境过去是脏乱差，晴天一身灰，雨天一身泥，现在是美如画。所以说作风改进与民生改善是相辅相承的，要想改善民生就必须进一步改进工作作风。已经改进的要创新的改，没改的要抓紧改，争取在新一轮的作风改进中不掉队、不落伍、不出事。没有落后的群众只有落后的干部，现在一说到改善民生，很多干部都觉得这是个财力问题，尤其是这几年，有些单位和人不给钱一点份内份外的活都干不好，一点义务性的活动都不搞，不像过去在工作之余搞义务献工、搞建设、搞服务。这次贮木厂工人到二道林场进行义务劳动，同时还义务为林场清理家属区环境，给二道林场的人员很大促动，说贮木厂工人干活真快、真干，有的还骂贮木厂工人。这就说明二道林场的班子有问题，要好好反思一下，证明二道林场有出工不出力的地方，管理有问题，这种现象在其他单位也会不同存在。光搞义务劳动也不行，办民生也确实需要钱，有钱才能办民生事，有些民生问题比较突出的单位财力有限，这是一个方面，但更是领导干部们经常的推辞说辞。个别社区也是这样，一说服务百姓搞一下卫生、维修一下设施，就说没人没钱，可有的社区干部宁可在办公室没事坐着，也不去干，不能亲自动手，不能集中力量。有的部门也是如此，干工作不能同心不能合力，这方面要学习经销ob 体育中国有限公司、贮木厂，不分份内份外，尤其是综合单位和部门，林政、防火、扑火队、稽查队就要像经销ob 体育中国有限公司、贮木厂那样，集中使用人力、使用资源。而事实上，改善民生服务民众既和财力相关，也和领导干部的作风密切相联，干部改进作风，才能找准改善民生的着力点，才能知道百姓过日子最烦心是什么，最需要什么，最需要解决什么，改善什么，问题有什么。只有经常深入基层，切实体会到民生的疾苦冷暖，才能真正了解群众的所思所盼，从而从群众最关心、最直接、最现实的问题着手，把有限的财力用到最急需的民生刀刃上。这次作息时间的调整，就是从满足百姓的需求出发。而假如基层干部缺乏真切情感和服务意识，高高在上，漠视群众，整天坐在办公室，只是为了完成林业局的任务而做民生之事，就连林业局安排的工作都不能按要求完成，想当然拍脑袋，应付了事，不能办群众所需的事，不能创造的工作，其结果是群众不满意，给林业局造成不好的影响。干部改进作风，才能落实好林业局改善民生的举措，改善民生，从努力目标到达成实效之间，还有很长的路要走，棚改后期配套服务维修、就业、服务、产业转型、就学、就医、收入、环境改善等，而全局领导干部的作风直接决定着是否走得好、走得快。每个民生问题都是一个系统工程，必须靠科学求实的态度和真抓实干的作风来落实，如果干部缺乏事业心和责任心，敷衍塞责、推诿扯皮，甚至失职渎职，即便林业局描绘了民生蓝图，出台了规定举措，也很难落实到位、变为现实图景。改进干部作风，当前尤其需要强化服务意识，提高办事效率、工作效率，切实改变门难进、脸难看、话难听、事难办、不作为、乱作为、速度慢、质量差，见着问题绕着走，推等靠的现象。对民生问题实行全过程跟踪管理，加大监督力度，确保惠民措施落到实处，对与百姓生产生活密切相关的公共产品和服务，以及各项惠民规定的执行情况都要及时详细地公开。干部改进作风，才能集聚更多的民生财力，办好民生事，光有财力不行，但没有财力也是万万不行的，财力从何而来，即要林业局经济发展开源，同时也需要方方面面节流。全局领导干部要做表率，要按照中央八项规定、省委九项规定和总局、林业局有关工作要求，要牢固树立群众理念，自觉与广大职工群众同甘共苦，坚决抵制奢靡之风和铺张浪费现象。着力改善民生与大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风一脉相承，我们要把改进干部作风作为改善民生的重要举措，力争让全局职工群众多得益多受益。下步要在全局开展“讲党性、重品行、作表率”活动，大力建设为民务实清廉机关部门单位。领导干部要到基层去、一线去、到群众中去，在基层实践中服务群众、走出办公室服务群众、转变作风。要开展“三同四情”教育活动，组织干部与群众同吃同住同劳动，深刻体验社会情、林区情、企业情、群众情，大力推动党员干部下基层、接地气、察民情，在加强党员干部队伍作风建设方面取得明显效果。全局领导干部要放低身段、摆正位置，树立党员干部的良好形象。林业局机关干部、单位林场领导干部是群众眼里的最高层，是群众眼里的大干部，群众对我们作风修养的评价关系到对林业局风气、干部整体作风的评价。必须要有基层意识和群众意识，把党员干部的良好形象树在造福群众的政绩里，树在群众的口碑里。在实际工作中到基层和群众中开展工作，要力争做到“三戒”，一是力戒骄傲，只有放低放下架子，现在有些干部架子大态度差，对待群众冷漠耍态度，话难听脸难看，忘记自己是干什么的、忘记群众养育之恩、忘记组织培养，要坚持没有调查研究就没有发言权，虚心向群众求教，才能切实增强治局治场理政的本领。二是力戒娇惯，只有努力发扬艰苦奋斗的作风，才能真正和群众打成一片，有的干部到基层一线夏天怕太阳晒，冬天怕天冷，就连跟我下基层都是热了到树下遮阳，冷了躲到屋子里暖和，可以想象你自己下基层不就是走形式，小车一坐转一圈，吃一顿饭，什么问题也发现不了，更谈不上解决了，严重的形式主义，这样的下基层包点检查工作就不要去了。我们自从有硬质路面，有几人领导、几个部门在林场住几天的，有几个到居民区转一转的。我们干工作既要锦上添花，更要雪中送碳；既要一枝独秀，还要全面开花。三是力戒矫情，有的干部把下基层到一线山场工地当作秀，不怕群众不满意，只怕上级没注意，不仅没给基层带来实惠，反而引起群众的反感。我们领导干部要真正懂得为什么要下基层、到一线、上工地，要让群众感到我们不是干部是工人是学生，不是外人是亲人，增强群众对林业局的信任和信心。要端正态度，放下架子与群众深度对话，面对面交流，平等交心。要心系群众、服务群众，增强对群众的深厚感情。干部下基层、到一线、去工地要收到实际效果，关键的一条就是要培养对群众的感情，时刻把群众的困难、冷暖放在心上。心系群众鱼得水，背离群众树断根。感情决定态度，有了对群众的真感情，对群众的期待愿望就能感同身受，就能融洽和群众的关系，切实拉近同群众的距离，面对群众所求所盼要换位思考，假如你是群众，别人用生硬的态度高高在上的架子对待你，你是什么心情。感情强化责任，有了对群众的真感情，就能不消极，不懈怠，不折腾，扑下身子埋头苦干。感情催生行动，有了对群众的真感情就能到群众最需要的地方去，在艰苦的环境中锤炼意志，砥砺品格。下步要全局开展“改作风树新风，转民风见行动”活动。要深入调研，加强学习夯实党员干部的成长基础，对全局广大党员干部来说，基层是最好的学校，群众是最好的老师，干部不接地气，干事就没有底气，就成不了大器。全局党员干部深入基层一线工地、伐区造林地，一是解决成长为了谁的问题，明确党员干部的责任和使命，振奋精神，找准前进的方向。二是解决成长依靠谁的问题，明确职工群众在林业局改革管理发展中的地位和作用，虚心好学，找到前进的动力。三是解决我到底是谁的问题，摆正自己的位置，为政不移公仆之心，用权不谋一已之私，为林业局和职工群众俯首甘为孺子牛，全局广大干部要脚踏实地，身入心入，树立为民务实的工作态度，现在群众对党员干部有这么一个说法：交通条件改善了，却离群众更远了；学历层次提高了，却不会做群众工作了；职称越来越高了，却不会写文章、干工作了；信息手段先进了，却与群众的沟通少了。尽管这只是在部分党员干部中存在的现象，但却反映了一个突出的问题。针对这一现象，林业局下步要把建设为民务实清廉高效机关单位社区林场作为林业局党建的重要目标，把基层和群众作为林业局党建的重要服务对象，大力倡导为民务实的工作态度与理念。林业局要组织干部下基层，想群众所想、急群众所急，为群众办实事、解难事。全局领导干部要不忘根本，继承传统，培养艰苦奋斗的优良作风，艰苦奋斗是中华民族的传统美德，也是我们党一贯倡导的优良作风，更是我局这几年发展法宝，党员干部只有到基层去，到一线去，融入群众的生产生活，亲身体验群众的疾苦，才能真正唤起艰苦奋斗的意识，培养不畏艰难、奋力拼搏的作风。全局党员干部要把目光转向基层，把视角对准群众、把情感贴近百姓，在实践中培养艰苦奋斗生活作风，增强面向基层、服务群众的本领。要在全局开展“走出机关、服务基层”活动，“转作风万户调查”活动，“新时期十讲五美三热爱”活动，即讲党性、讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献、讲廉洁、讲勤俭、讲正气、讲学习、讲品行、心灵美、语言美、行为美、道德美、作风美、爱祖国、爱企业、爱群众。全局党员干部要深入基层，亲身感受百姓疾苦，拉近干部与群众的距离，增进对群众的感情，促进作风进一步改进，努力成为“三能五型干部”，即能干、能说、能写，学习型、纯洁型、务实型、服务型、创新型干部。

      二、努力做敢碰硬唱黑脸的领导干部

      现在我们局有一个突出问题，那就是为什么有些领导干部不敢负责碰硬，不敢唱黑脸，为什么有的干部有误区，把坚持原则当作得罪人？为什么说有些人得罪企业、得罪党的事业我们领导干部不敢管？说明这些领导干部党性不强、私心作怪、有利可图，领导说的不行、组织说的不行、纪律说的不行，人情说的行，在检查指导工作中，对于存在的问题和不足总是习惯是避重就轻、隔靴挠痒，对错误的事睁只眼闭只眼，不敢唱黑脸，不敢说硬话，更不敢坚持原则进行批评，麻木不仁。有人形象地说，这些领导干部对人喜欢说两句话：一句是点点头，干得不错；一句是拍拍肩，好好干。大家对对号，尤其是班子成员到基层检查工作和所谓的调研有没有这种现象。现在有的同志到基层工作没有主题、没有目标、走马观花、题不达意、浪费时间影响基层，无谓的消耗人财物，一点问题都解决不了、发现不了，还把工作作风给败坏了，形式主义严重。到基层工作中不敢说不足，发现不了问题，不愿唱黑脸，误事害人受挫的是事业，受害的是群众利益。林业局改革管理发展日益深入，我们面临的环境和形势复杂多变，躲不开、绕不过的矛盾尖锐突出，在这种情况下，如果看见不足问题毛病不敢说，发现错误不敢纠正，问题总是被有意无意地捂着，就会贻误化解弊端的良好时机，使工作中的危险和风险越来越大，矛盾和问题越积越多。莲花、临江两个林场主任免职，下步要追究连带责任，当时要是有一个人站出来义正辞严说，这样做不行，有设计不行，何况没有设计，林业局有要求，不准出材，不能这样透光破坏资源，以资源换取暂时效益、换取劳力。谁说这样的话了，那么多管理人员下去麻木不仁、视而不见，最后出了问题交到林业局。我们要互相负责任，这是我们的职责所在、规章所在，不能让习惯代替规定规章，有一个敢唱黑脸的站出来也不会牵连那么多人，也不会破坏那么多幼树。在这里强调谁随意砍树，就“砍”谁的“脑袋”，就“挪”谁的位置。林业局要建立干部管理长效机制，像这样的干部永远不要使用，组织部、纪委要制定这方面的政策和监督机制，不折腾。同时，领导干部的言行有很强的示范效应，如果领导干部看见不足、面对问题退避三舍、态度暧昧、不管不问，就会影响更多的人效仿跟风，形成一种不良气候。不愿说不足，不敢唱黑脸，说到底是私心作怪，私利作做祟，一些干部怕字当头，经常是怕这怕那，即怕伤和气，又怕丢选票，更怕得罪人，引火烧身，一句话就是怕自己的个人利益受到影响，时时处处明哲保身；还有的人不敢唱黑脸，恐怕是因为自身屁股不干净有毛病，吃人家的嘴短，拿人家的手短，喝人家的舌头短，底气不足，怕你说人家，人家说你。打铁还得自身硬，唱黑脸的底气，首先来自坦荡无私，一心为公、一心为局、一心为民。敢于唱黑脸就是要敢于说不足，看病是治病的前提，发现和指出问题是解决问题的条件，善于望闻问切，直言不讳，有一说一，不以一俊遮百丑，才能切中时弊、发人深省；敢于唱黑脸就是要敢于说硬话，有人说过去在讲某人缺点时还“有些急躁”，如今因为怕人接受不了，连“急躁”字眼也不用了，还要加上“有时”，批评人的话说得更加婉转，软绵绵，成了一种思想按摩，面对缺点、不足和错误，必要的拍桌子，比一味的拍胸脯更利于解决问题；敢于唱黑脸就是要敢于自我揭短，批评不易，自我批评更不易，现在不少干部是相互批评提希望，自我批评谈情况，批评和自我批评字斟句酌，还被美其名为“讲究方式方法”。难得的是诤友敢于当面批评，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。自我批评是一种胸襟，勇气和自觉，是以形示人。全局领导干部要常照镜子，知不足、纠不足，帮自己查不足、讲不足，不讳疾忌医，勇于树立纠错标杆，营造闻过则喜，知错就改的好风气。毛主席曾说过，所谓发挥积极性，必须具体地表现在领导机关，干部和党员，敢于和善于提出问题、发表意见、批评缺点。唱黑脸乃事业所需、群众所呼，林业局现实所求，敢于讲问题说不足，才会知得失、辨方位、敢进取，我们的干部队伍、党员队伍、职工队伍才能始终充满生机活力，林业局才能更有希望。

      最近党委调整了部分干部，有的走上了新的岗位和重要岗位，刚刚上任的领导干部，就好像站在了聚光灯下，组织上对你有很高的要求，群众对你有许多期盼，监督对你如影随形，同时随着自己的位置变得更高，位置变化，权力变得更大，眼界变得更宽，领导干部的思想、观念和行为也会随之发生改变。如何让这新的变化趋向于阳光健康的一页，我想新任领导干部应做到“三新”：一要砥砺党性，在坚定信念、保持本色上有新加强。大量事实证明，理想的动摇是最危险的动摇，信仰的危机是最致命的危机。柴河的工作就是理想和信仰所致，因此，领导干部要坚持从以下三个方面入手，不断加强自己的党性修养。要在学习中加强。学习是砥励党性修养的锐利武器，加强学习，不仅是领导干部的精神追求，更是时代赋予的重要责任。领导干部要认真学习政治理论时刻保持理论上的清醒、立场上的坚定、政治上的成熟；要认真学习时事精神和现代经济知识，不断提高适应形势的能力，适应市场经济的能力；要认真学习文史知识，以史为镜可以明得失；要深入钻研本职业务知识，做到干一行、钻一行、精一行，干啥能干好啥，文能提笔武能提枪，使自己既能掌好舵，又能划好浆。要在实践中磨砺。实践是最生动的课堂，群众是最高明的老师，一线是最广阔的舞台，一个人的党性修养必须在实践中经风雨、见世面、多磨练，可以说实践是成就事业的磨刀石，是增强修养的练武场。党性修养要在实践中养成，也要在实践中验证。要在总结中提升。要把实践中零散的东西系统化，把感情的东西理性化，从中把握规律性，从而使各项工作始终保持时代性，富于创造性。对领导干部来说，无论认识问题，理清思路，还是解决问题，推进工作，都离不开经验，经验是在反思中温习，在总结中提升的。二要敬畏权力，在踏实履职、奉公守法上有新作为。要严格遵守政治纪律，领导干部要做到在重大原则问题上旗帜鲜明、立场坚定，在贯彻党的路线方针政策等时坚定不移，在思想、言行上时刻同林业局保持高度一致，在执行林业局规定制度时作到有令则行、有禁则止。现在有些同志对旧社会庸俗腐败的官场哲学越来越感兴趣，大搞封建的帮派关系，搞封建人身依附关系或小集团拉帮结伙等过时的东西，这些现象不仅是个人的政治品质问题，同时也是政治风气，政治纪律问题，必须引起重视，并从根本上加以克服和改正。基层领导干部不要整天揣摩领导，听这个人的话、听那个人的话，听谁的话也没用，要听组织的话，现在是抓住“一个中心”——经济效益，坚持“两手抓”——文明建设和民生改善。要严格遵守组织纪律，作为党员领导干部一定要坚持四个服从，即党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党各个组织和全体党员服从党的全国人民代表大会和中央委员会。凡属重大决定、重要干部任免、重大项目安排、重大额度资金使用，都要按照集体领导民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，经过集体讨论最后作出决定，不要个人说了算、几个人说了算。失去监督的权力是很危险的，绝对的权力是要绝对出事的。要严格遵守财经纪律，随着改革的深化，管理的加强和市场经济的发展，经济工作纪律越来越重要。领导干部必须严格遵守有关的经济工作制度，按照规章制度办事。最近离任的单位有的就有问题，出现定岗定编中无编用工、私自开资、体外循环等问题；有的单位领导走了一分钱也没留下，审计也不真实、流于形式，要重新进行离任审计，通过审计进一步规范企业管理，规范行政干部的工作行为。要严格遵守群众工作纪律，基层领导和群众面对面不容易，要掌握国家政策法律，要吃透林业局规定，要政治上敏锐，要把上级精神与本地相结合创造性的工作。作为林业干部要学习精通《森林法》、《行政诉讼法》、《信访条例》和森林资源管理的相关法律法规，林业局的规章制度更要背得滚瓜烂熟、应用自如。最近，中央提出改进作风密切联系群众，大家要按要求工作。党的群众工作纪律是密切党同人民群众血肉联系的重要保证，全局领导干部要始终牢记全心全意为林业局职工群众服务的宗旨，把维护群众利益作为想问题、作决定、办事性的出发点和落脚点，决不能与民争利，决不能漠视群众利益，决不能对群众冷言冷语，决不能视群众为敌人，要服务好群众，切实解决群众最关心、最迫切、最现实问题，实现好、维护好、发展好林业局职工群众的根本利益。三要克己慎欲，在扬荣拒耻、道德养成上有新境界。要慎始，谨防头一次。人生贵在善始，没有好的开始，就很难有好的结果，在各种腐蚀诱惑面前，如果我们的第一道防线被冲垮了，欲望的洪水就会一泻千里。有多少人在下不为例的自我安慰中走向出问题，致使犯罪，一旦伸了手，便没有回头路。要慎微，谨防小恶成大恶。古人说，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。就是说再小的好事也要做，再小的错事也不能做。从近几年纪委查处的领导干部违纪违规来看，一些领导干部出问题，大都经过了从不敢做到习惯做，从办小事到办大事这两个过程，资源破坏、定岗定编、资产流失、土地乱开乱占、套取工资、吃喝拿要，有的是什么都吃，什么都喝都要都办，最后自己出问题，企业受损失。今后审计主要审人财物，人员是否超编，是否有私下用工，财务收入是否增长，资产是否增多。要规范审计，确定符合实际的审计项目，审计也要与时俱进，不换审计办法手段、思想就换人。这次审计就是列行公事，没有达到审计效果，暴露出很多问题，都是接任提出发现的。审计要人员调整，把业务精、原则强、私心小、不怕得罪人的干部充实到审计岗位。从这次干部调整交接看，有的领导能看出问题、提出问题，有的却说没什么事。挺好就是不好，没事就是有事，不敢暴露问题，至少应该给企业提些合理化建议，要在交接中提高我们的管理水平、规范我们的管理行为。从中可以看出小事、小节中有政治、有形象、有人格，与大事大节在本质上没有区别的，小节不保，大节难守，无论在工作圈、生活圈、还是在社交圈，都要时刻检点自己、自觉约束自己、警示自己，注意自己的一言一行，做到警钟常鸣，防微杜渐。要慎好，谨防不良嗜好毁了自己的前程。一个人有点自己的爱好是正常的，但对自己的兴趣、爱好习惯决不能恣情放纵。君子爱财取之有道，人不是生活在真空里，但不能过了度，不能违背群众意愿，不能损害企业利益。要在法律和制度框架下，爱好要符合客观规律和实际，老百姓吃不上，穿不上，无业就你还吃喝玩乐，什么都往家拿，林业局都空了，你却沟满壕平、欲壑难填，那还会不出问题。如果对自己的爱好不善节制，就可能被别有用心之人利用，上行下效投机所好，就可能成为不法之徒腐蚀干部的裂缝，可能你就要出问题。要慎友，谨防被人拉下水。要远离小人，多交君子。有些人看重的不是我们这个人，而是你的位置、你手中的权力。人决不能一时得势就猖狂，也不要因一时冷漠就寂寞。得势要干工作，在工作上“猖狂”没问题，不能为自己。人生是抛物线，有高就有低，最后走向死亡，成功之时，衰败之日，我们要明确这个道理，不能光回忆过去，要忘记过去的不良嗜好，保持过去的良好传统和作风，要陶冶情操，在转变作风之年把我们的作风进一步转变，多为百姓做点事、为柴河做点事、为自己做点积得行善的事。多少出问题的干部在忏悔时都痛哭流涕，大发感慨：我就是因为交友不慎才落得如此下场。最近，出问题的几个干部都是在小节上出了问题，尤其与个体户、农民交往都要有尺度，农林混居的农民是看你的资源，不是看你这个人，个体户是看你的权力，不是看你这个人，是看你的职务，不是和你有感情。什么同学战友朋友，你没职务时有朋友，才是朋友。一定别忘了是组织给你的一切，是百姓给你的一切，不是你的朋友给你的一切。有的人退休转走了，免职下岗了，怎么没有朋友了，怎么才醒过来，这就是无知的一种表现。因此领导干部一定要做到交友有数，对所交往的人要有正确判断，辩证分析谁是真正的朋友，谁是真心的朋友，谁不是真正的朋友，谁是利益的朋友，心里要有杆秤，对那些主动向你投怀送抱的人，千方百计跟你拉关系，给你送好处的人，一定要头脑冷静，不为所动，不为所用。要多交益友、良友，不交损友、酒肉朋友；多同普通群众交朋友，多同干事的人交朋友，多同有正义感的人交朋友，多同有原则性的人交朋友，多同一线干部交朋友，多同善良的人交朋友，多同勤俭节约的人交朋友，多同作风正的人交朋友，多同先进模范交朋友，多同素质高品质好业务精能力强有事业心责任感的人交朋友。近朱者赤、近墨者黑，这个道理大家都明白，但要应用到工作生活中，才是真明白。

       改进作风是一项长期的工作，希望大家不掉队、不出问题。改进作风必须从领导干部自身做起，改作风、树新风、促发展是当前和今后一个时期的头等大事。改作风要用促发展来检验，改作风要见行动，促发展要用改作风来保证。全局领导干部要以带头反对本位主义、形式主义、享乐主义、奢靡之风为重点，从自身作起、自身查起，让职工群众和社会百姓看到改进作风实实在在的成效和变化。要坚持全局干部抓发展，重点抓经济，突出抓产业，关键抓项目，以经济建设为中心，把提高经济增长速度、质量和效益作为经济发展的指导方针，更加注重推进产业发展、产业转型，建设项目强局、资源大局，发展局场经济，改善职工群众生活，实现产业转型、结构调整、人员转岗、人口转移，资源大局、产业立局、项目强局、ob 体育中国有限公司兴局，兴林强工治旅的目标。作风建设是党的组织建设的重点组成部分，中央和省委、总局党委改进工作作风的八项规定、九项规定及总局党委要求，林业局的具体措施，是今后一个时期全局干部必须遵守的，要以踏石留印，抓铁有痕的劲头抓下去，从林业局班子率先做起，从单位部门一把手作起，进而带动全局领导干部从自身做起、自身查起、自身改起，切实解决作风建设中带有普遍性的问题。要带头反对本位主义、本本主义，端正良好的学习风气。现在有的干部没有大局意识，小集团利益严重，林业局的要求在有些单位部门干部身上落实的不好、行动的慢、质量低，必须要纠正。要通过理论联系实际，指导发展实践，通过带着问题、分析问题、解决问题，通过倾听群众呼声，服务百姓，通过请进来、走出去改进学风、改进作风，不断增强领导科学发展、经济发展的能力和本领，以实实在在的效果体现学习成效。要带头反对形式主义，务求取得实际效果，坚持一切从实际出发，自觉按规律办事，想问题、作决定、抓落实都要以事业和群众的根本利益为重，简捷行事、简朴生活，还要有功成不必在我任期的境界，把全部心思和精力用在干事创业上，真正踏踏实实地做好打基础、谋长远、惠百姓的事。要带头反对享乐主义，保持艰苦奋斗的精神，勤俭节约的作风，树立正确的享乐观，培养正确健康的享乐方式。不破标准、不搞攀比，既要合理满足提高生活水准的要求，又要防止正常需求膨胀成欲壑难填，真正哈下腰放下架子，躬下身子去干番事业，努力使艰苦奋斗在全局蔚然成风。要带头反对奢靡之风，弘扬勤俭节约传统，坚持勤俭办一切事业，坚决反对铺张浪费，讲排场比阔气，认真落实历行节约各项措施，严格控制公款支出，把有限的资金和资源都用在刀刃上，积极拓宽社会和群众监督渠道，真正靠制度杜绝奢侈浪费行为。当前要把转作风和转方式、调结构、促发展、促转型、促转岗、促增收、促产业、促项目、促增效结合起来，立足局场实际情况，更加注重推进产业发展，更加注重建设项目强局，更加注重产业立局，更加注重旅游活局，更加注重林产品兴局，更加注重资源大局建设，更加注重发展局场社区经济，更加注重招商引资，更加注重改善职工群众生活，抢抓机遇，乘势而上，加快柴河发展。柴河发展面临难得机遇，也有巨大发展潜力，荒沟电站开工，产业基础，林产品、矿产资源，旅游资源，好的职工队伍，我们必须始终把加快发展作为经济工作的主旋律。改作风就是促产业转型、结构调整、经济发展、改善民生，几年的实践证明说明这一点。必须以经济效益为中心，必须以快发展、大发展带动转方式、促转型、调结构，切实提高发展质量和效益，为产业转型、人员转岗、减产不减收、转岗不下岗和园区项目建设提供强有力支撑。加快柴河局发展必须以产业项目建设为抓手，激活存量、做大增量，加快构建符合实际的产业体系，牢固树立柴河局发展要以经济建设为中心，经济建设要以产业发展为重点，产业发展转型要以项目建设为支撑的理念，形成一局多业、一场多品、多业并举的格局。靠抓产业项目改造提升“传统号”、“老字号”深度开发“原字号”、“资源号”培育壮大“新字号”，鼓励支持“民营号”，在全局上下形成全局抓发展重点抓经济，突出抓产业，关键抓项目，人人抓作风的浓厚氛围。要加快构建以传统产业为依托，新兴产业，旅游产业，森林和绿色食品产业为先导，现代服务业为支撑，结构优化、技术先进、特色鲜明、竞争力强为特征，林木加工、林产品加工、旅游开发、社区服务、资源利用等产业为主体的柴河局特色产业体系，支撑经济又好又快发展。加快柴河局发展必须以确保职工群众增收，企业增效为目标，加快推进产业转型，结构调整，人员转岗，产业项目强局建设，构建新兴林业局经营体系。把经营主体做强，把规模经营做大，把市场营销做活。加快柴河发展必须以发展局场社区经济为牵动，积极推进局场建设，促进局场与局域经济同步发展，加快培育局场特色优势产业，抓好项目建设，加快旅游开发，林产品加工销售，市场开拓，产品升级，加强园区建设，九寨建设，沿湖沿河开发，抓好传统产业更要抓好替代产业，筑牢局场城镇化支撑，加强局域场区基础设施建设，发展局场社区公共服务。提高局场城镇化水平，加快局场体制机制创新，深化体制改革。加快柴河局发展必须以提高局场群众生活生存水平为着力点，更加注重保障和改善民生，让发展成果更多惠及全局职工工群众，积极扩大就业，转岗不下岗，人人有业就、有活干、有钱挣，提高职工群众收入，采取务实、灵活、有效的办法来解决民生难题。各林场都要因地制宜，从实际出发，有计划的改善民生，有条件的也要搞，没条件的想办法搞，提高改善民生水平。全局干部要把职工群众的重托化为创业的热情，把历史的重任化为工作的动力，要带头用作风的大转变、思想的大解放、观念大更新来推动柴河经济大发展、民风大改变、民生大改善，做善于发现的思考者，勇于创新的先进者，敢于实践的探索者，把全局职工群众的积极性和创造性凝聚到转作风、树新风、谋发展、促和谐、促转型、调结构上来。