审计工作流程：

              审计工作流程分以下四个阶段：

1、审计准备阶段：

(1)审计科按照审计计划确定审计任务或接到组织部的“提请书”后，向被审计单位发出《审计通知书》。

(2)被审计单位接到《审计通知书》后，按照“通知书”所规定的审计范围和内容，在规定的时间内认真做好审计前的准备工作。

(3)制定审计方案，上报主管领导审批。

(4)组成审计组，明确分工。

(5)审计组进驻被审计单位，听取准备工作情况及公布审计方案，审阅有关资料。

2、审计实施阶段：

(1)按审计方案的内容，实施审计，对审计发现的问题要认真进行核实、调查、取证，同时做好审计记录。

(2)审计组根据审计工作底稿进行综合分析、汇总、整理，写出审计报告底稿。

(3)审计组就审计中发现的问题与被审计单位交换意见，落实签证。

(4)在充分考虑被审计单位意见的基础上，形成正式审计报告，厂(场)长、经理对审计报告签署意见。

3、审计报告阶段：

(1)审计报告由科长审定，需要讨论的进行科务例会，审计报告审理后，提交主管领导。

(2)审计报告主管领导审批后，向被审计单位下达审计结论和处理决定，被审计单位应当自接到审计结论和处理决定之日起，10日内将书面意见递交审计科。

(3)审计结果抄报有关部门。

(4)审计立卷归档。                             

4、审计后续阶段：

(1)复审。

(2)审计回访。

(3)监督执行审计决定。